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薄荷咖啡品牌文化梳理策略案
作者:湯興奎 時間:2013-11-7 字體:[大] [中] [小]
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湯興奎,中國新銳策劃機構總監(jiān)、資深營銷管理專家、品牌管理顧問、特約撰稿人,曾任大型民營醫(yī)藥集團董事長助理,多年管理及策劃實戰(zhàn)經驗,后現代品牌營銷倡導者,七節(jié)點精細化運營管理,361策劃模式:三個制定、 六個包裝、一個執(zhí)行,擅長資源整合營銷,在汽車、醫(yī)藥、房產、食品、美容、服飾、家居、餐飲等行業(yè)積累了豐富的經驗。服務的客戶有保時捷、寶馬、豐田、北大荒集團、三六一度、業(yè)之峰、百事可樂、三兄弟家具、艾琳特王牌櫥柜、北京布鞋等。長期致力于品牌管理、營銷傳播、市場研究等領域的實踐與創(chuàng)新。QQ:494134824 手機:18646323315 E-mail: seniorcxo@163.com